Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Ja-Nein-Kreis
Die Teilnehmer geben im Kreis ein 'Ja' herum, das von einem 'Nein' gestoppt und wieder zurückgegeben wird. Es ist ein Konzentrationsspiel, das die meiste Energie entfaltet, wenn es schnell und ohne Stocken abläuft. Gleichzeitig ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer geben im Kreis ein 'Ja' herum, das von einem 'Nein' gestoppt und wieder zurückgegeben wird. Es ist ein Konzentrationsspiel, das die meiste Energie entfaltet, wenn es schnell und ohne Stocken abläuft. Gleichzeitig ... zum Tool

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zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Sauerstoffmaske
Die Geschichte über die Handhabung der Sauerstoffmasken in Flugzeugen ist eine Metapher für die Existenzberechtigung von gesundem Egoismus und gut geeignet, das eigene Weltbild zu prüfen. Das Dokument enthält die Geschichte ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur
Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Zwei Seiten
Die Teilnehmer füllen eine Tabelle mit zwei Spalten aus, in denen sie zu 'Das hat mir besonders gut gefallen ...' und einem weiteren Feedback-Aspekt ihre kurzen Anmerkungen schreiben. So erhält der Trainer ein gutes Feedback ... zum Tool

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Die Teilnehmer füllen eine Tabelle mit zwei Spalten aus, in denen sie zu 'Das hat mir besonders gut gefallen ...' und einem weiteren Feedback-Aspekt ihre kurzen Anmerkungen schreiben. So erhält der Trainer ein gutes Feedback ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Veränderungen
So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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