Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
110 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Negatives Brainstorming
Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Aufgabe ins Negative verkehrt und die so entstandene absurde oder sogar provokative Frage als Ausgangspunkt für ein Brainstorming genutzt. Die Technik bringt viele Ergebnisse, weil Menschen schneller auf Fragen eine ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: DOCA
Indem vier Aspekte abgefragt werden, unterstützt dieses Denktool darin, sich erneut auf ein Ziel zu fokussieren und eine getroffene Entscheidung abzusichern. zum Tool

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Indem vier Aspekte abgefragt werden, unterstützt dieses Denktool darin, sich erneut auf ein Ziel zu fokussieren und eine getroffene Entscheidung abzusichern. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Skaleboard®
Auf einer Magnettafel werden Fortschritte, Ziele und Umsetzungsschritte während des Gesprächs visualisiert und weiterbewegt. Das Tool unterstützt dabei Überblick zu gewinnen, Prioritäten zu setzen, wenn mehrere Aspekte relevant ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Auf einer Magnettafel werden Fortschritte, Ziele und Umsetzungsschritte während des Gesprächs visualisiert und weiterbewegt. Das Tool unterstützt dabei Überblick zu gewinnen, Prioritäten zu setzen, wenn mehrere Aspekte relevant ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bedingungsliste
Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ... zum Tool

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Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Konzeptfächer
Sowohl die ursprüngliche Aufgabenstellung als auch dazu bereits vorliegende Ideen werden auf mehreren Leveln immer weiter hinterfragt, um den Lösungsraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Eier-Zielwurf
Wie hüpfende Gummi-Eier zum Nachdenken über Zielvereinbarungen anregen, zeigt dieses Trainingsspiel: In einem Wettbewerb werden Zielvereinbarungen getroffen, wie viele 'Eier' in einem Papierkorb landen. Das Problem ist, es ... zum Tool

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Wie hüpfende Gummi-Eier zum Nachdenken über Zielvereinbarungen anregen, zeigt dieses Trainingsspiel: In einem Wettbewerb werden Zielvereinbarungen getroffen, wie viele 'Eier' in einem Papierkorb landen. Das Problem ist, es ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die bittere Pille
Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

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Ein Rollenspiel, mit dem die Teilnehmer üben, wie man Unangenehmes angemessen mitteilt. Sie lernen Rollenkonflikte kennen und wissen, wie sie bestmöglich damit umgehen. Sie trainieren lösungsorientierte Gesprächsführung und ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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