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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
21 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: In fremden Mokassins
Die Teilnehmer übernehmen die Körpersprache eines anderen Teilnehmers und improvisieren mit diesen Rollen einige Szenen. Durch die Übernahme der verschiedenen Rollen setzen die Teilnehmer sich mit den Identitäten der anderen ... zum Tool

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Die Teilnehmer übernehmen die Körpersprache eines anderen Teilnehmers und improvisieren mit diesen Rollen einige Szenen. Durch die Übernahme der verschiedenen Rollen setzen die Teilnehmer sich mit den Identitäten der anderen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mit Elefanten argumentieren
Eine Elefantenherde dient hier als greifbare Metapher für eine sinnvolle Reihenfolge von Argumenten: Die Teilnehmer müssen mehrere Elefanten in verschiedenen Größen, die für je ein Argument stehen, aufstellen. Die Elefantenmetapher ... zum Tool

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Eine Elefantenherde dient hier als greifbare Metapher für eine sinnvolle Reihenfolge von Argumenten: Die Teilnehmer müssen mehrere Elefanten in verschiedenen Größen, die für je ein Argument stehen, aufstellen. Die Elefantenmetapher ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Küchenübernahme
Der Vormieter und der Nachmieter treffen sich noch vor der Wohnungsübergabe zu einem Gespräch, um über den Verbleib der Kücheneinrichtung zu verhandeln. Die Seminarteilnehmer üben das Führen von Verhandlungen. zum Tool

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Der Vormieter und der Nachmieter treffen sich noch vor der Wohnungsübergabe zu einem Gespräch, um über den Verbleib der Kücheneinrichtung zu verhandeln. Die Seminarteilnehmer üben das Führen von Verhandlungen. zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Wertschätzung - Vertrauensaufbau in Verhandlungen
Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Sand für Beduinen
Ein Verkäufer der Sand & Streu GmbH aus Hamburg muss einem Beduinenstamm in der Sahara Vogelsand und Katzenstreu verkaufen. Das Ziel dieser Übung ist erfolgreiche Verhandlungen und Verkaufsgespräche zu führen, Kaufsignale ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Komplexitätsanalyse
In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Die Fehlerverhandlung
Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ... zum Tool

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Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Emotional intelligentes Verhandeln
Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

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Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und Bewertung dieser Optionen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?
Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner nur kooperativ gibt, ... zum Tool

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