Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 gering
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97 Tools gefunden
zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: ReTeaming – lösungsorientierte Teamentwicklung
Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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Die Methode ist ein strukturierter Prozess zur Teamentwicklung. Gemeinsam wird im Team das Tagesmotto und die zu bearbeitenden Themen festgelegt. Daraufhin folgt ein Feedback-Prozess zu den persönlichen Ressourcen. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Spiegelbilder
Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ... zum Tool

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Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Visionen ein Gesicht geben
Die Coachee sucht sich drei oder vier Bilder aus, die zum Thema passen und ordnet sie so lange auf einem großen Bogen Papier, bis es für sie stimmig ist. Nun aufkommende Gedanken, Ideen, Bilder werden darauf skizziert und ... zum Tool

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Die Coachee sucht sich drei oder vier Bilder aus, die zum Thema passen und ordnet sie so lange auf einem großen Bogen Papier, bis es für sie stimmig ist. Nun aufkommende Gedanken, Ideen, Bilder werden darauf skizziert und ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Theseninterview
Jeder Teilnehmer erhält eine Thesenkarte und tauscht sich mit einem Partner zur Kernaussage aus. Anschließend erstellen Kleingruppen Zusammenfassungen, die der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Diese bilden die Grundlage für ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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