Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
134 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt-Partitur
Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zwang - als Chance
Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Märchen als Metapher
In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt ... zum Tool

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In diesem Tool werden von der Teilnehmergruppe gezielt Märchen gesucht, die den Ist- und Soll-Zustand der Führungs- und Arbeitskultur ihres Teams oder ihrer Organisation besonders gut beschreiben. Der Umweg der Metapher erlaubt ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Waschzettel
Das Supervisions-Tool hilft auf spielerische Art dabei, einen 'pfleglichen' Umgang im Team zu entwickeln. Jeder formuliert anhand von vorbereiteten oder gemeinsam erarbeiteten Fragen seinen eigenen Waschzettel mit Pflegehinweisen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Fotokarten
Aus einen Fundus von Fotos wählen die Teilnehmer je zwei Motive aus, die im Rahmen der Abschlussrunde symbolisch für den persönlichen Erkenntnisgewinn und eine zentrale Botschaft an die Gruppe stehen. Die ausgewählten Bilder ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rollenspektrum
Der Supervisand erarbeitet sich mittels eigener Zeichnungen und Strukturaufstellungen eine Übersicht über die wichtigsten Rollen, die er in seinen unterschiedlichen sozialen Systemen – beruflich wie privat – einnimmt. Die ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung
Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische ... zum Tool

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