Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
184 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Lebensstraße
Der Coachee betrachtet seinen Lebensweg und ordnet positive und kritische Aspekte mit Hilfe von Bildern, die entlang des Lebenswegs chronologisch gelegt werden. Im nächsten Schritt werden diesen Lebensereignissen die dabei ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Coachee betrachtet seinen Lebensweg und ordnet positive und kritische Aspekte mit Hilfe von Bildern, die entlang des Lebenswegs chronologisch gelegt werden. Im nächsten Schritt werden diesen Lebensereignissen die dabei ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Lust auf Literatur - Spaziergang mit Goethe
Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der optimistische Königsberater
In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, das sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, das sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 3K-Prüfung
Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Taschenziel
Das persönliche Ziel wird idealerweise nach der ersten Aktion auf einem Zettel notiert und in die Tasche gesteckt. Das Ziel kann so immer wieder in die Hand und später nach Hause genommen werden. Dadurch wird der Transfer ... zum Tool

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Das persönliche Ziel wird idealerweise nach der ersten Aktion auf einem Zettel notiert und in die Tasche gesteckt. Das Ziel kann so immer wieder in die Hand und später nach Hause genommen werden. Dadurch wird der Transfer ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernerfahrungen
Die Teilnehmer stecken sich ein Lernziel für die Veranstaltung und wählen sich ein dazu passendes Bild. Dann gehen sie paarweise zusammen und coachen sich gegenseitig zu den gewählten Zielen und Bildern. Dabei betrachtet ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Magie der Ökologie
Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Augen zu und durch
Die Seminargruppe bildet ein Spalier. Ein Teilnehmer versucht dann, blind durch dieses Spalier zu laufen. Auf diesem Weg sollen die Teilnehmer Selbstvertrauen gewinnen und ihre Wahrnehmung für Raum und Bewegung schärfen. ... zum Tool

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Die Seminargruppe bildet ein Spalier. Ein Teilnehmer versucht dann, blind durch dieses Spalier zu laufen. Auf diesem Weg sollen die Teilnehmer Selbstvertrauen gewinnen und ihre Wahrnehmung für Raum und Bewegung schärfen. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Stolpersteine zu Steigbügeln umwandeln
Da es oft Hindernisse bei der Umsetzung von Gelerntem gibt, notieren die Teilnehmer die Hemmnisse und stellen sie nacheinander der Gruppe vor. Die Gruppe sammelt Ideen, die diese Stolpersteine überwinden helfen. Welche Ideen ... zum Tool

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Da es oft Hindernisse bei der Umsetzung von Gelerntem gibt, notieren die Teilnehmer die Hemmnisse und stellen sie nacheinander der Gruppe vor. Die Gruppe sammelt Ideen, die diese Stolpersteine überwinden helfen. Welche Ideen ... zum Tool

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