Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
                  
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: PMI
                  
Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
                  
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Talking Cure
                  
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Entscheidungsanalyse
                  
Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
                  
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ...  zum Tool 
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                    Transformationsmanagement-Übung: Dream Team
                  
Die Teilnehmer schreiben eine Presseinformation für ein angesehenes Printmedium und sollen einen Artikel formulieren, in dem die Erfolge der fiktiv vollendeten Transformation benannt werden. Der Trainer gibt einen Fragekatalog ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Teamcoaching-Tool: Mindmap
                  
Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
                  
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ...  zum Tool 
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