Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
135 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zuruffrage
Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ziele erklären
Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell einer Zielscheibe veranschaulicht für alle Beteiligten Sinn der Veranstaltung, für wen es getan wird, das Endergebnis und die Erfolgskriterien. Der Moderator erklärt das Modell oder die Teilnehmer erarbeiten diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das teure Geschäftsessen
Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Projektlandkarte
Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Risiken in Projekten
Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss werden Instrumente ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss werden Instrumente ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produktlebenszyklus
Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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