Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
58 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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Die Kraftfeldanalyse ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Eindruck von den Faktoren zu gewinnen, die einer Lösung hinderlich oder förderlich sein können. Auf diese Weise können Maßnahmen entwickelt werden, die für die Gewährleistung ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Acht Köpfe
Bei dieser Übung generieren die Teilnehmer nach dem Schneeballsystem praktische Ideen und trainieren auf diesem Weg die Problemanalyse und Problemlösung. Die Teilnehmer verinnerlichen die Problemlösungsstrategie und die Umsetzung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: RAD – Recognize, Analyze, Divide
Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen. zum Tool

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Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auftragsklärung
Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

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Mithilfe eines Formulars wird das Problem in Bezug auf den zu verbessernden Prozess, den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen, Bearbeitungsgrenzen, Verbesserungsziele, Ressourcen und Einschränkungen spezifiziert. Darüber ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Aktives Mitzeichnen
Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht. zum Tool

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Wenn aktives Zuhören allein nicht mehr ausreicht, um sich mit dem Gegenüber zu verständigen, kann es hilfreich sein, aktiv mitzuzeichnen. Unsere Übung (geeignet für den Einsatz in Führungskräftetrainings) zeigt, wie es geht. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CAF – Consider All Factors
Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ... zum Tool

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Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen Überblick über die Einflussfaktoren ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Flowchart
Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ... zum Tool

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Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens
Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Selektionsmatrix
Aus einer Liste von Einzelthemen wird ein weiter zu bearbeitendes Thema ausgewählt, und zwar anhand von Kriterien, die vom Team festgelegt werden. Mit dem Tool lassen sich Entscheidungen in Bezug auf die Auswahl von Problemen ... zum Tool

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