Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
165 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Szenarien entwerfen
Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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Ein Problem wird definiert und die Einflussfaktoren bestimmt. Zwei Kleingruppen bearbeiten ein sehr positives Zukunftsbild und eine negative Entwicklung. Diese Szenarien werden der Gesamtgruppe präsentiert und diskutiert. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Partnerschaftliche Beratung
Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut
Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln ... zum Tool

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Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Das NASA-Spiel
Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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Eine Raumfahrergruppe soll einen langen Marsch auf dem Mond bewältigen und muss entscheiden, was sie mitnehmen. Das Spiel hilft Teams dabei, aufzudecken, wie Entscheidungen in Gruppen getroffen werden, wie Kommunikation funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Bausteine des Problems
Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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Fünf Fragen und ein Titel für das Geschehen bilden die Bausteine des Problems. Die Teilnehmer sollen die Fragen nacheinander erörtern. Die aus der Methode gewonnenen Einsichten helfen bei der Erarbeitung von nachhaltigen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Productive Thinking Model (Think X)
Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. Die Methode geht sehr ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftskonferenz
Eine große Anzahl von Personen aus unterschiedlichen Themenfeldern und Spezialgebieten wird zusammengebracht, um konzentriert an einer komplexen Aufgabenstellung zu arbeiten, die für alle, aus unterschiedlichen Perspektiven ... zum Tool

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