Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Rat der Weisen
Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Mein Leben und ich
Die Teilnehmer erzählen sich zu einer Fragestellung Geschichten aus ihrem Leben. Zu Beginn des Workshops können sich so die Teilnehmer kennenlernen. Häufig entsteht hierbei eine gelöste und heitere Atmosphäre, die für den ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produkt-Markt-Matrix
Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

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Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Titelblatt
Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PESTEL-Analyse
Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ... zum Tool

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Es wird erläutert, wie in einem Strategie-Workshop mithilfe der PESTEL-Analyse politische, ökonomische, gesellschaftliche, technologische, ökologische und rechtliche Faktoren analysiert werden. Die Ergebnisse der PESTEL-Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: AIDA
Die AIDA-Formel aus dem Marketing wird übertragen auf das Projektmarketing. Die Teilnehmer sollen konkrete Ideen entwickeln, wie sie das Workshop-Ergebnis ihren Kollegen vermitteln. Die Methode soll sicherstellen, dass die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgereiht
Die Teilnehmer stellen sich nach einem bestimmten Kriterium, das der Moderator nennt, in einer Reihe oder Halbkreis auf. Jede Person sagt kurz etwas zu sich und dem Merkmal. Ein kurzer Einstieg und zum Kennenlernen bestens ... zum Tool

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