Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
130 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Visionsarbeit
'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Ein hochwertiges Angebot
Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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Hier lassen sich die ethisch-moralische Aufmerksamkeit und Differenzierungsfähigkeit der Teilnehmer eines Change-Prozesses schärfen: Ziel ist es, die Entwicklung der Unternehmenskultur zu fördern, durch Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Multi-Change-Management
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diagnosekarussell
Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wahlprogramm
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Marketing
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten
In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Verändern und anpassen
Die Seminarteilnehmer leben eine Zeit lang mit einer fiktiven Behinderung. Auf diesem Weg machen sie die Erfahrung, mit veränderten Umständen umzugehen und sich anzupassen. Deshalb eignet sich die Übung als intensive Selbsterfahrung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Seminarteilnehmer leben eine Zeit lang mit einer fiktiven Behinderung. Auf diesem Weg machen sie die Erfahrung, mit veränderten Umständen umzugehen und sich anzupassen. Deshalb eignet sich die Übung als intensive Selbsterfahrung ... zum Tool

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