Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
208 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Führen und Folgen
Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'. zum Tool

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Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blindenführung
Ein Partner führt einen blinden Partner. Die Übung lässt Führung erlebbar werden und Vertrauen in andere gewinnen, daher ist sie eine ideale Methode für Führungstrainings. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fluss
In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Abteilungsstreit
Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

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Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

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zum Tool: Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Der Ausstieg aus den Rollen
Aus Spielen auszusteigen oder gern eingenommene Rollen abzulegen, erfordert manchmal zwar ein bisschen Übung, ist aber letzten Endes nur eine Frage des Entschlusses. Wer die Mechanik des Psychologischen Spiels erst einmal ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Aus Spielen auszusteigen oder gern eingenommene Rollen abzulegen, erfordert manchmal zwar ein bisschen Übung, ist aber letzten Endes nur eine Frage des Entschlusses. Wer die Mechanik des Psychologischen Spiels erst einmal ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Reifegradmodell
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mein Leben in 10 Kapiteln
Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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