Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

57 Tools gefunden

                         
                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Trainingsübung: Aufgaben delegieren
                  
Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer schreiben alltägliche Delegationsaufträge, die in Partnerarbeit gegenseitig kontrolliert werden. Diese Übung kann eingesetzt werden, um Delegationsaufträge genau zu erklären und deren Bewältigung zu erleichtern.  zum Tool 
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                    Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
                  
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
                  
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Bottle-Symphony
                  
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
                  
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
                  
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
                  
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
                  
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
                  
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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