Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Der Videoclip
In Kleingruppen werden szenische Darstellungen der letzten Aktion erarbeitet. Wie mit einer Fernbedienung kann dabei vorgespult, gestoppt und verlangsamt werden. Die Methode lässt die Teilnehmer die letzte Aktion noch ein ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In Kleingruppen werden szenische Darstellungen der letzten Aktion erarbeitet. Wie mit einer Fernbedienung kann dabei vorgespult, gestoppt und verlangsamt werden. Die Methode lässt die Teilnehmer die letzte Aktion noch ein ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht
Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Fremde am Tisch
Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und setzen sich gegenüber. Jeder bespricht mit dem Gegenüber sein Anliegen oder ein vom Trainer vorgegebenes Thema. So erhält jeder die Möglichkeit auf seine innere Stimme zu hören ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Komplimente-Quickie
Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung ... zum Tool

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Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die für gute Stimmung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Radio (Firmenname) live
Die Teilnehmer erleben sich im Rahmen einer Radiosendung in unterschiedlichen Rollen: der des Moderators oder eines Teilnehmers mit unterschiedlichen Funktionen in einem Gespräch. Es geht hier um den aktiven Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Brückenschlag
Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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Eine zielorientierte Situationsanalyse, die sich aus den drei Perspektiven 'Person(en)' - 'Kontext' - 'Kultur' aufbaut und klärt, welchen Stellenwert diese drei Einflussfaktoren auf die Situation des Klienten haben. Beruhend ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Kollegiale Praxisberatung – Methode und Übung
Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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Die kollegiale Praxisberatung ist ein Beratungsgespräch, in dem sich Kollegen nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln. Wie ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedbackspiel
Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Person verlässt den Seminarraum. Die anderen überlegen sich einen Teilnehmer, den der Abwesende erraten muss. Der Ratende darf nur eine feste Frageform anwenden, um herauszubekommen, wer die gesuchte Person ist. Anhand ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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