Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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3369 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining-Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot
Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Tennis
Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Technik kann als kreatives Aufwärmspiel genutzt werden. Es muss immer an einen vorhergehenden Vorschlag angeknüpft werden, bevor eine neue Idee geäußert werden kann. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die logischen Ebenen des Selbstmarketings
Das Modell der Logischen Ebenen von Robert Dilts dient in diesem Beitrag als Grundlage, um sich als Coach gegenüber dem Markt bzw. den potenziellen Klienten zu positionieren. Dabei werden zu jeder Ebene die Fragestellungen ... zum Tool

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Das Modell der Logischen Ebenen von Robert Dilts dient in diesem Beitrag als Grundlage, um sich als Coach gegenüber dem Markt bzw. den potenziellen Klienten zu positionieren. Dabei werden zu jeder Ebene die Fragestellungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Storytelling in der Konfliktarbeit
Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Flyer-Arbeit
Jeder Teilnehmer beschreibt anhand seines 'Flyers' sein professionelles Verständnis als Coach, Projektmanager, Führungskraft o.A. Darauf bekommt er Resonanz und kann selbst wählen, aus welcher Perspektive er sie bekommen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: So ein Theater
Im Rahmen eines Changeprozesses wird die Visionsgruppe in Kleingruppen geteilt, wovon jede sich drei bis fünf zur Vision passende Bilder aussucht. Anhand dieser Bilder wird ein Bühnenstück entwickelt. Die verschiedenen Bühnenstücke ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wäscheklammern
Ein lebendiges und auflockerndes Trainingsspiel zum Thema Entspannung und Aktivierung. Jeder Teilnehmer erhält drei Wäscheklammern, die er an seine Kleidung heftet. Auf Kommando versuchen alle Teilnehmer, so viele Wäscheklammern ... zum Tool

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Ein lebendiges und auflockerndes Trainingsspiel zum Thema Entspannung und Aktivierung. Jeder Teilnehmer erhält drei Wäscheklammern, die er an seine Kleidung heftet. Auf Kommando versuchen alle Teilnehmer, so viele Wäscheklammern ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Planbar - Vorhaben strukturiert planen
'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan identifiziert ... zum Tool

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'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan identifiziert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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