1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
198 Tools gefunden
zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: (Nicht mehr) recht haben müssen
Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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Der Mediator leitet das Streitgespräch zwischen den Konfliktbeteiligten nach den Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, indem er sie konsequent dazu animiert, ihre Gefühle und Bedürfnisse zu artikulieren und die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Geschäftsreise nach Barcelona
In Dreiergruppen erproben die Teilnehmer in verschiedenen Rollen, wie sie gegenüber anderen eine Geschäftsreise absagen können. Dabei lassen sich Strategien zur einvernehmlichen Konfliktlösung erarbeiten. Das Rollenspiel ... zum Tool

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In Dreiergruppen erproben die Teilnehmer in verschiedenen Rollen, wie sie gegenüber anderen eine Geschäftsreise absagen können. Dabei lassen sich Strategien zur einvernehmlichen Konfliktlösung erarbeiten. Das Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Wertschätzend kommunizieren
Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ist eine tief greifende ... zum Tool

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