1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
166 Tools gefunden
zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Aber bitte mit Sahne - Im Café
Ein Coaching in einem Café bietet viele Vorteile. Coach und Klient sind beide Gäste des Cafés und begegnen sich so auf Augenhöhe. Zudem herrscht dort eine gemütliche Atmosphäre, in der gerne geplaudert wird. Diese Aspekte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Expertenrunde
Ähnlich wie bei der Fishbowl gibt es einen inneren Stuhlkreis auf dem die Teilnehmer sitzen, aber hier nur zuhören. Außen stehen die Experten, die bestimmte Rollen einnehmen, um aus der Rolle heraus ihre Sicht auf die Fragestellung ... zum Tool

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Ähnlich wie bei der Fishbowl gibt es einen inneren Stuhlkreis auf dem die Teilnehmer sitzen, aber hier nur zuhören. Außen stehen die Experten, die bestimmte Rollen einnehmen, um aus der Rolle heraus ihre Sicht auf die Fragestellung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Nichts ist unmöglich
Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

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Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der innere Autopilot
Wer sich verändern will, muss alte Gewohnheiten aussetzen und neue Verhaltensweisen probieren. Das gelingt nur, wenn er bewusst wahrnimmt, was er tut und lässt. Mit einer Frage können Sie dieses Bewusstsein schärfen. zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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