1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
246 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der Coaching-Dummy
Ein Coaching-Dummy stellt eine stellvertretend handelnde Person dar. Es wird eine Person in das zu überprüfende Szenario eingeführt, um Fehler, Schwachstellen und Gefahren vorwegzunehmen. Die Beteiligten lernen Risiken zu ... zum Tool

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Ein Coaching-Dummy stellt eine stellvertretend handelnde Person dar. Es wird eine Person in das zu überprüfende Szenario eingeführt, um Fehler, Schwachstellen und Gefahren vorwegzunehmen. Die Beteiligten lernen Risiken zu ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Veränderungspyramide
Das Modell eignet sich als vorgeschaltetes Tool vor Trainingsmaßnahmen oder Coachings aller Art, deren Zielsetzung die Erzeugung von Veränderungen bei einzelnen Personen und/oder Teams ist: Die Teilnehmer werden hier nämlich ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bamboleo-Team
In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PAULA
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Elevator Pitch
Bei der Technik Elevator Pitch wird eine kurze Nutzenaussage über ein Produkt, eine Dienstleistung, Idee oder Lösung entworfen, die auf das Wesentliche reduziert ist. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Advokat
Im Prozess der Kreativen Problemlösung wird jeder Idee ein Ideen-Advokat zugeteilt. Er ist dafür zuständig, ihre positiven Aspekte systematisch ins Bewusstsein zu rufen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities
Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen weitergearbeitet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Eine Methode für alle Fälle - Reflecting Team
Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Der Fallgeber hört der diskutierenden Gruppe zu, wie sie ihre Beobachtungen zur fallgebenden Person zusammentragen. In der zweiten Runde werden die möglichen Gefühle der Beteiligten besprochen und zum Schluss Handlungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Paarvergleich
Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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Die Teilnehmer ordnen eine Anzahl von Merkmalen ihrer Wichtigkeit nach, indem sie jedes Merkmal paarweise mit jedem anderen vergleichen. Das Merkmal wird entweder wichtiger, gleichbedeutend oder weniger wichtig beurteilt. ... zum Tool

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