Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

149 Tools gefunden

                         
                    Trainingskonzept: Kompetenztraining für Führungskräfte in Krisenzeiten
                  
Das in Kurzform beschriebene Trainingskonzept schult Führungskräfte in drei Handlungsfeldern, auf die es in einer Krisen- und Veränderungssituation besonders ankommt: Teamdynamik, Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Selbstmanagement. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das in Kurzform beschriebene Trainingskonzept schult Führungskräfte in drei Handlungsfeldern, auf die es in einer Krisen- und Veränderungssituation besonders ankommt: Teamdynamik, Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Selbstmanagement. ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Was könnte man alles?
                  
Die Teilnehmer suchen möglichst viele (auch außergewöhnliche) Verwendungsmöglichkeiten für einen Alltagsgegenstand. Die Übung ist ein lebendiger Einstieg in kreative Prozesse von (Groß-)Gruppen, wenn an Veränderungsthemen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer suchen möglichst viele (auch außergewöhnliche) Verwendungsmöglichkeiten für einen Alltagsgegenstand. Die Übung ist ein lebendiger Einstieg in kreative Prozesse von (Groß-)Gruppen, wenn an Veränderungsthemen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Flowchart
                  
Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Open Space
                  
Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. Sie bietet sich jedoch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingsspiel: Mini-Coach
                  
Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zu Beginn des Spiels werden Gruppen gebildet, in denen die Teilnehmer Ziele für die Zeit nach dem Seminar vereinbaren und sich ggf. verabreden, um sich über das Erreichen der Ziele zu unterhalten und gegenseitig zu coachen. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Magische Dreiecke
                  
Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Team-Positionierung
                  
Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das gekippte U
                  
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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