Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

53 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Aktivierende Themenfindung in Großgruppen
                  
Das Tool kombiniert Methoden der Großgruppenmoderation mit soziometrischen Aufstellungsverfahren, die die gesamte Gruppe in Bewegung und den einzelnen Teilnehmer dazu bringen, aktiv Stellung zu beziehen. In kurzer Zeit gelingt ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Tool kombiniert Methoden der Großgruppenmoderation mit soziometrischen Aufstellungsverfahren, die die gesamte Gruppe in Bewegung und den einzelnen Teilnehmer dazu bringen, aktiv Stellung zu beziehen. In kurzer Zeit gelingt ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Warum nichts manchmal mehr ist
                  
Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen
                  
Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
                  
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
                  
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
                  
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die „Gleichen” in die Mitte!
                  
Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
                  
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Die Stellvertreter-Methode
                  
Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Mediator schlüpft in die Rolle des Medianden und spricht für ihn im unmittelbaren Dialog mit der anderen Konfliktpartei das aus, was er zu hören und zu spüren glaubt. Durch diesen Rollentausch kann der Mediator leichter ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
                  
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ...  zum Tool 
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