1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Vier Rollen im Problemlösungsprozess
Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen anhand von vier Rollen, das Problem benennen und analysieren (der Forscher), Problemlösungsideen generieren (der Künstler), die Ideen bewerten (der Richter) und anschließend umsetzen (der Krieger). Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Ecken
Der Moderator stellt den Teilnehmern Fragen und es gibt jeweils vier Antwortmöglichkeiten, symbolisiert durch die Raumecken. Die Teilnehmer stellen sich in die für sie passende 'Antwort-Ecke'. Es ist eine Einstiegsmethode, ... zum Tool

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Der Moderator stellt den Teilnehmern Fragen und es gibt jeweils vier Antwortmöglichkeiten, symbolisiert durch die Raumecken. Die Teilnehmer stellen sich in die für sie passende 'Antwort-Ecke'. Es ist eine Einstiegsmethode, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konkurrenzanalyse
Ziel der Konkurrenzanalyse ist die Identifizierung der Wettbewerber hinsichtlich gegenwärtiger als auch potenzieller Konkurrenten. Hier wird beschrieben, wie die Konkurrenzanalyse in einem Workshop durchgeführt werden kann. ... zum Tool

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Ziel der Konkurrenzanalyse ist die Identifizierung der Wettbewerber hinsichtlich gegenwärtiger als auch potenzieller Konkurrenten. Hier wird beschrieben, wie die Konkurrenzanalyse in einem Workshop durchgeführt werden kann. ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: In fünf Schritten zum Wesentlichen
In fünf Schritten wird das Thema oder der Tag reflektiert. Die Teilnehmer notieren ihre persönlich wichtigsten Aspekte und tauschen sich kurz mit anderen Teilnehmern darüber aus. Anschließend wird in Vierergruppen die persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen
Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ... zum Tool

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Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Fragen wagen
Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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Fragen sind das wichtigste Instrument in der Moderation. Die Haltung des Moderators zeigt sich in Unterstützung, Neugier und Nicht-Wissen. Für den Veränderungsprozess ist oft entscheidend, an der richtigen Stelle eine gekonnte ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'
Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche Seite). Die ... zum Tool

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