1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
166 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ... zum Tool

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zum Tool: Handlungskontrolle nach Kuhl: Modell und Übung
Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ... zum Tool

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Die Theorie der 'Handlungskontrolle' zeigt auf alltagsnahe Mechanismen, die es ermöglichen, einen gefassten Vorsatz auch in die Tat umzusetzen. Wie Sie das Modell der Handlungskontrolle in Seminaren zu den Themen Motivation, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Neubewertung
Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: Für-Wahr-Nehmen
Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

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Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hallo, ich bin dein Problem!
Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, dadurch verliert es ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Auf der Suche nach dem Schokoladenherz
Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Mentale Landkarte 'Vertrauen'
Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: R•A•M-Dreieck
Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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