1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
70 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wahlrede
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ... zum Tool

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Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitenband
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Team leiten
Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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Die teilnehmenden Führungskräfte suchen sich aus einer Bildersammlung ein Bild aus, das ihr Geben in das Team symbolisiert und ein weiteres für das, was sie vom Team zurückbekommen. Die Teilnehmer tauschen sich in Kleingruppen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Führungsverhalten
Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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Das Führungs- und Mitarbeiterverhalten bedingen sich gegenseitig. Was die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmacht, wie man das Verhalten von Mitarbeitern ändern kann, welche Führungsprinzipien und Führungsstile dabei ... zum Tool

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zum Tool: Die Stresstheorie nach Selye
Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ... zum Tool

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Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Outdoortraining
Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

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Outdoortrainings erzeugen Aha-Effekte: Das unmittelbar Erlebte und die Erkenntnisse werden real erfahren und müssen nicht erst theoretisch vermittelt werden. Die Situationen und Bilder in der Natur bleiben lange im Bewusstsein ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Managementgrundlagen
Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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Was bedeutet eigentlich 'Management'? Und was erwartet man von mir als Führungskraft? - Wenn Sie ein Führungstraining für Nachwuchsführungskräfte durchführen, stehen bei den meisten Ihrer Teilnehmer diese Fragen im Raum. ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Rollenkompass
Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

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