Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

149 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Das schätze ich an denen
                  
Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Teamtacho
                  
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
                  
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kulturprofil-Indikator
                  
Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Teamcoaching-Tool: Mindmap
                  
Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ...  zum Tool 
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                    Veränderungs-Begleitung: Regeln entrümpeln - Kann das weg oder wird das noch gebraucht?
                  
Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das muss aber nicht immer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das muss aber nicht immer ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
                  
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
                  
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
                  
Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings ...  zum Tool 
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