Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

93 Tools gefunden

                         
                    Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
                  
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ...  zum Tool 
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                    Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
                  
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!
                  
Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Arktis oder Sahara?
                  
Zu Beginn einer Mediation die 'Arbeitsfähigkeit' der Medianden herzustellen. Das funktioniert in einem heißen (offen ausgetragenen) Konflikt völlig anders als in einem kalten (verdeckten) Konflikt. Das Tool unterstützt den ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Fishbowl, Coachingfall, Open Staff Meeting und Reflecting Team in einem Modul
                  
Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Diese kombinierte Coachingfall-Bearbeitungsform spiegelt die Komplexität des Coachens in Organisationen wieder. Das Fishbowl-Coaching ermöglicht den Teilnehmenden, durch eine Live-Beobachtung Coaching zu erlernen. Die freie ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Ihr Einsatz, bitte!
                  
Aus einem vorbereiteten Fundus suchen sich die Konfliktbeteiligten einen Gegenstand aus, der ihre Rolle bzw. ihren Beitrag im Rahmen der anstehenden Mediation am besten symbolisiert. Ihre Wahl und ihre Assoziationen dazu ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Aus einem vorbereiteten Fundus suchen sich die Konfliktbeteiligten einen Gegenstand aus, der ihre Rolle bzw. ihren Beitrag im Rahmen der anstehenden Mediation am besten symbolisiert. Ihre Wahl und ihre Assoziationen dazu ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
                  
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
                  
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
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                    Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
                  
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Türschwelle
                  
Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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