1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
597 Tools gefunden
zum Tool: Vortrag, Diskussion: Sachkonflikt versus Beziehungskonflikt
Was unterscheidet einen Sachkonflikt von einem Beziehungskonflikt? Und wie können Sie Ihren Teilnehmern ein Grundverständnis für diese Konfliktarten in kurzer Zeit vermitteln? Nach dieser kurzen Übung kennen die Teilnehmer ... zum Tool

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Was unterscheidet einen Sachkonflikt von einem Beziehungskonflikt? Und wie können Sie Ihren Teilnehmern ein Grundverständnis für diese Konfliktarten in kurzer Zeit vermitteln? Nach dieser kurzen Übung kennen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Formel-1-Team
Was wäre ein Formel-1-Pilot ohne Unterstützung? Ohne Konstrukteure, die einen schnellen Wagen entwerfen? Ohne Mechaniker, die beim Boxenstopp die Reifen wechseln? Ohne den Teamchef, der ihn berät? - Wer ein Team hat, kommt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Was wäre ein Formel-1-Pilot ohne Unterstützung? Ohne Konstrukteure, die einen schnellen Wagen entwerfen? Ohne Mechaniker, die beim Boxenstopp die Reifen wechseln? Ohne den Teamchef, der ihn berät? - Wer ein Team hat, kommt ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rollenspektrum
Der Supervisand erarbeitet sich mittels eigener Zeichnungen und Strukturaufstellungen eine Übersicht über die wichtigsten Rollen, die er in seinen unterschiedlichen sozialen Systemen – beruflich wie privat – einnimmt. Die ... zum Tool

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Der Supervisand erarbeitet sich mittels eigener Zeichnungen und Strukturaufstellungen eine Übersicht über die wichtigsten Rollen, die er in seinen unterschiedlichen sozialen Systemen – beruflich wie privat – einnimmt. Die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Keine Angst vor Gefühlen!
Die Streitparteien wählen zu Beginn der Mediation aus einem Kartenset mit Gefühlsdarstellungen diejenigen Motive aus, die ihre momentanen Gefühle mit dem Konflikt am besten wiedergeben. Im Anschluss werden die Karten gegenübergestellt ... zum Tool

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Die Streitparteien wählen zu Beginn der Mediation aus einem Kartenset mit Gefühlsdarstellungen diejenigen Motive aus, die ihre momentanen Gefühle mit dem Konflikt am besten wiedergeben. Im Anschluss werden die Karten gegenübergestellt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Integrationsmobile
Das 'Integrationsmobile' ist eine analoge Abschlussmethode. Die Teilnehmer werden eingeladen, aktiv den symbolischen Gehalt und Wert eines Workshops in künstlerischer Form abzubilden und gemeinsam in kleinen Gruppen ein Gesamtkunstwerk ... zum Tool

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Das 'Integrationsmobile' ist eine analoge Abschlussmethode. Die Teilnehmer werden eingeladen, aktiv den symbolischen Gehalt und Wert eines Workshops in künstlerischer Form abzubilden und gemeinsam in kleinen Gruppen ein Gesamtkunstwerk ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Was geht als Erstes schief?
Zum Abschluss der Mediation überrascht der Mediator die Konfliktparteien mit der Frage: 'Was an ihrer Vereinbarung geht als erstes schief?' Die scheinbar destruktive Intervention hilft, den erzielten Konsens kritisch-realistisch ... zum Tool

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Zum Abschluss der Mediation überrascht der Mediator die Konfliktparteien mit der Frage: 'Was an ihrer Vereinbarung geht als erstes schief?' Die scheinbar destruktive Intervention hilft, den erzielten Konsens kritisch-realistisch ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Verlässlichkeit
Ein Projektleiter benötigt von einem Teammitglied wichtige Informationen, um ein Etappenziel im Projekt erreichen zu können. Nun liegen die Unterlagen und Ergebnisse zum dritten Mal noch nicht termingerecht vor. Es kommt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Projektleiter benötigt von einem Teammitglied wichtige Informationen, um ein Etappenziel im Projekt erreichen zu können. Nun liegen die Unterlagen und Ergebnisse zum dritten Mal noch nicht termingerecht vor. Es kommt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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