1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
70 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Meine ideale Führungskraft
Die Teilnehmer reflektieren in Einzelarbeit ihre Vorstellungen einer idealen Führungskraft. Dabei fertigen sie eine Skizze oder ein Bild an, auf der sie die Eigenschaften und Verhaltensweisen eines optimalen Vorgesetzten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: SWOT-Analyse
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation mit der Aufgabe, ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Psychogramm
Aus dem Psychogramm aus der Transaktionsanalyse ist ein Indikator dafür, wie jemand mit sich selber umgeht. Wenn sich beispielsweise jemand mit inneren Dialogen häufig selbst unter Druck setzt, lässt sich das aus dem visualisierten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Zufriedenheitstheorie: Positive Psychologie oder auch Glücksforschung
Positive Psychologie erforscht die Einflussfaktoren von Lebenszufriedenheit und konzentriert sich auf die persönlichen Stärken. Die Teilnehmer werden in das Thema eingeführt und erfahren welche Faktoren von ihnen beeinflussbar ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich
Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching: Die vier Energien des Leitens
Der Coach zeigt Bilder der vier Elemente: Feuer (Durchsetzung, Begeisterung), Wasser (Einfühlen), Erde (Ordnen, Halt) und Luft (Kreativität). In Kleingruppen wird zu den Bildern reflektiert, in welchen Bereichen das Team ... zum Tool

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Der Coach zeigt Bilder der vier Elemente: Feuer (Durchsetzung, Begeisterung), Wasser (Einfühlen), Erde (Ordnen, Halt) und Luft (Kreativität). In Kleingruppen wird zu den Bildern reflektiert, in welchen Bereichen das Team ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Entscheidung
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Welches Tier führt?
Es liegen viele verschiedene Tierbilder aus. Die Teilnehmer wählen ein Bild, das ihrer derzeitigen Befindlichkeit als Führungskraft am ehesten entspricht. Dann erklärt jeder seine Bildwahl. Mit dieser Methode wird der Einstieg ... zum Tool

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