Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

35 Tools gefunden

                         
                    Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
                  
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
                  
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Australienurlaub
                  
Eine Sekretärin möchte mit ihrem Chef in einem Gespräch ein paar wichtige Dinge wie eine gewünschte Fortbildung, den Kauf eines neuen Flachbildschirm und den geplanten sechswöchigen Australienurlaub klären. Hier geht es darum, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine Sekretärin möchte mit ihrem Chef in einem Gespräch ein paar wichtige Dinge wie eine gewünschte Fortbildung, den Kauf eines neuen Flachbildschirm und den geplanten sechswöchigen Australienurlaub klären. Hier geht es darum, ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Coaching erklären - das GROW-Modell
                  
Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Eier-Zielwurf
                  
Wie hüpfende Gummi-Eier zum Nachdenken über Zielvereinbarungen anregen, zeigt dieses Trainingsspiel: In einem Wettbewerb werden Zielvereinbarungen getroffen, wie viele 'Eier' in einem Papierkorb landen. Das Problem ist, es ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Wie hüpfende Gummi-Eier zum Nachdenken über Zielvereinbarungen anregen, zeigt dieses Trainingsspiel: In einem Wettbewerb werden Zielvereinbarungen getroffen, wie viele 'Eier' in einem Papierkorb landen. Das Problem ist, es ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
                  
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Das misslungene Praktikum
                  
Eine Führungskraft bzw. ein Kollege steht vor dem Problem, dass ein anfangs vielverspechender und engagierter Praktikant immer weniger motiviert scheint. Sein Einsatz lässt nach, er kommt häufiger zu spät, legt weniger oft ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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