1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
48 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Die SelbststeuerungsUhr®
Mithilfe der 'SelbststeuerungsUhr®' können Sie (als Selbsttest für Führungskräfte) bzw. Seminarteilnehmer oder als Coach mit ihren Coachees Emotionen und Kognitionen analysieren und reflektieren. Ziel ist es, zu einer bewussten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe der 'SelbststeuerungsUhr®' können Sie (als Selbsttest für Führungskräfte) bzw. Seminarteilnehmer oder als Coach mit ihren Coachees Emotionen und Kognitionen analysieren und reflektieren. Ziel ist es, zu einer bewussten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hot Pot
Kleingruppen transportieren Gläser mit höchst 'gefährlichen' Inhalten und stellen sie auf vorher markierte Felder ab. Das Schwierige daran: Es muss stets ein Mindestabstand eingehalten werden und diejenigen, die den Transport ... zum Tool

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Kleingruppen transportieren Gläser mit höchst 'gefährlichen' Inhalten und stellen sie auf vorher markierte Felder ab. Das Schwierige daran: Es muss stets ein Mindestabstand eingehalten werden und diejenigen, die den Transport ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Mutprobe
Die Teilnehmer stellen sich gegenseitig kleine Mutproben. Ziel ist es die Teilnehmer in eine gute Stimmung zu versetzen, die durch das Stellen dieser kleinen Mutaufgaben entsteht. Desweiteren stärkt die Erkenntnis etwas Mutiges ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Gruß aus der Zukunft
Diese Methode ist der Versuch, über anregende Szenarien positive, motivierende Zukunftsfantasien auszulösen bzw. ins Bewusstsein zu rücken. Sie werden kreativ bearbeitet und unbedingt schriftlich festgehalten, damit sie nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Perspektivkarten
Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und festgefahrene Wahrnehmungsmuster zu durchbrechen. Dabei helfen die 15 Perspektivkarten - etwa Das Freche, Das Ängstliche, ... zum Tool

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Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und festgefahrene Wahrnehmungsmuster zu durchbrechen. Dabei helfen die 15 Perspektivkarten - etwa Das Freche, Das Ängstliche, ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: 12 Erfolgsfaktoren im Team - Input und Teamdiagnose
Die zwölf Erfolgsfaktoren ermöglichen eine erste Teamdiagnose und geben konkrete Anhaltspunkte zur erfolgreichen Steuerung und Entwicklung von Teams. Die Teilnehmer arbeiten direkt mit ihrem eigenen Team und entwickeln konkrete ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die zwölf Erfolgsfaktoren ermöglichen eine erste Teamdiagnose und geben konkrete Anhaltspunkte zur erfolgreichen Steuerung und Entwicklung von Teams. Die Teilnehmer arbeiten direkt mit ihrem eigenen Team und entwickeln konkrete ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Chef-Interview
Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Vier Augen zur Nachbereitung
Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. Diese Gespräche ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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