Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

20 Tools gefunden

                         
                    Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
                  
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Vertraue auf den Fluss des Lebens
                  
Die Wesen am Grunde des Flusses sind es gewohnt, sich festzuhalten und der Strömung zu widerstehen. Einer wagt es, loszulassen und sich forttragen zu lassen. Diese Geschichte ermutigt dazu, etwas Neues zu wagen, unbekannte ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Wesen am Grunde des Flusses sind es gewohnt, sich festzuhalten und der Strömung zu widerstehen. Einer wagt es, loszulassen und sich forttragen zu lassen. Diese Geschichte ermutigt dazu, etwas Neues zu wagen, unbekannte ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche
                  
Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ...  zum Tool 
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                    Teammodell: Teamentwicklungsuhr
                  
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
                  
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Die Chance
                  
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Systematischer Passungsdialog in der Auftragsklärung
                  
Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: D1-D4
                  
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
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