1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Vorwürfe übersetzen – empathisch zuhören
Empathisches Zuhören und das Übersetzen von Vorwürfen und Bewertungen in Gefühle und Bedürfnisse sind zentrale Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Hat sie der Mediator als Haltung verinnerlicht, trägt er zum ... zum Tool

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Empathisches Zuhören und das Übersetzen von Vorwürfen und Bewertungen in Gefühle und Bedürfnisse sind zentrale Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Hat sie der Mediator als Haltung verinnerlicht, trägt er zum ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dum spiro spero
Bewusste Atemübungen zu Beginn des Konfliktgesprächs können sowohl dem Mediator als auch den Konfliktbeteiligten helfen, sich zu entspannen sowie Zugang zu ihren Gefühlen und Ressourcen zu bekommen. Hilfreich sind die hier ... zum Tool

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Bewusste Atemübungen zu Beginn des Konfliktgesprächs können sowohl dem Mediator als auch den Konfliktbeteiligten helfen, sich zu entspannen sowie Zugang zu ihren Gefühlen und Ressourcen zu bekommen. Hilfreich sind die hier ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gemalte Metaphern
Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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Die Arbeit mit Metaphern im Mediationsprozess hilft, belastende Themen anschaulich „auf den Punkt” zu bringen. Indem der Mediator die Konfliktbeteiligten dazu einlädt, jeweils „ihre” passende Metapher zu finden und zu zeichnen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Schwierige Situationen
Schwierige Situationen haben einen Vorteil: Der Klient erfährt, wer seine wahren Freunde sind und wie viel Kraft sie ihm geben können. Allerdings wird der Blick auf diese Ressource oft vom Problemberg verstellt. Eine schlichte ... zum Tool

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Schwierige Situationen haben einen Vorteil: Der Klient erfährt, wer seine wahren Freunde sind und wie viel Kraft sie ihm geben können. Allerdings wird der Blick auf diese Ressource oft vom Problemberg verstellt. Eine schlichte ... zum Tool

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zum Tool: Einführung in die 'Gewaltfreie Kommunikation'
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' nach Rosenberg bietet ein ganzheitliches Konzept zum konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wie Sie als Trainer Ihre Teilnehmer in das Thema 'Gewaltfreie Kommunikation' einführen und die vierstufige ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ... zum Tool

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