1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
254 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Außenseiterin
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Team-Geister
Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. Die Methode ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Reflexions-Tool: Autoritätsreihe
Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gibst Du mir - geb' ich Dir!
Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: Sie hören aktiv zu, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Konflikt
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Vorwurfsmühle
In diesem Rollenspiel geht es darum, wie man mit Vorwürfen, Angriffen und Killersätzen fertig werden kann. Die Seminarteilnehmer machen sich fit im Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In diesem Rollenspiel geht es darum, wie man mit Vorwürfen, Angriffen und Killersätzen fertig werden kann. Die Seminarteilnehmer machen sich fit im Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern. zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Drama-Dreieck
Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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