1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
109 Tools gefunden
zum Tool: Webinar-Methode: Fantasiereise zum Transfer
Der Trainer stimmt die Teilnehmer mit einer Fantasiereise auf das Webinar ein. Die Fantasiereise nimmt das Ende des Webinars schon vorweg und führt den Teilnehmenden das Ziel vor Augen. Damit machen sich die Teilnehmer das ... zum Tool

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Der Trainer stimmt die Teilnehmer mit einer Fantasiereise auf das Webinar ein. Die Fantasiereise nimmt das Ende des Webinars schon vorweg und führt den Teilnehmenden das Ziel vor Augen. Damit machen sich die Teilnehmer das ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Ein Ohr für Sie – die 'Trainer-Hotline'
Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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Der Trainer richtet im Vorfeld eine telefonische Sprechstunde ein, während der die Teilnehmer Dinge besprechen können, die ihnen auf dem Herzen liegen. Ziel ist es, dass sich die Teilnehmer Gedanken zum Seminar machen. Der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinder Turmbau
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Postkarte
Aus einer Postkartensammlung wählt sich jeder Teilnehmer zwei Motive. Eine, die ausdrückt, was sich derjenige vom Webinar wünscht und ein Bild, das symbolisiert, was überhaupt nicht erwünscht ist. Jeder erläutert anschließend ... zum Tool

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Aus einer Postkartensammlung wählt sich jeder Teilnehmer zwei Motive. Eine, die ausdrückt, was sich derjenige vom Webinar wünscht und ein Bild, das symbolisiert, was überhaupt nicht erwünscht ist. Jeder erläutert anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Buffet-Metapher
Der Trainer stellt zu Beginn des Seminars die Buffet-Metapher vor, worauf er im Laufe der Veranstaltung immer wieder zurückkommt. Damit erläutert der Trainer den Teilnehmern ihre Rolle während des Seminars und wie sie den ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Gender und Diversity
Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ... zum Tool

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Auf dem Boden liegen verschiedene Bilder. Die Teilnehmer suchen nun zu den Begriffen 'Gender' und 'Diversity' je ein Bild, das für sie die Begriffe darstellt. Die Bilder werden an zwei Pinnwänden aufgehängt. Die Gruppe diskutiert ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Auswirkungsanalyse
Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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Das Tool untersucht, welche Auswirkungen das Problem auf die Beteiligten hat. Sie bewertet die gegenwärtige Situation und gibt eine Bestätigung dafür, dass es sich lohnt, diese Situation zu verändern und das aktuelle Problem ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Parodie als Feedback-Instrument
Zu lernen, wie man ein formvollendetes Feedback gibt, ist für Trainer und Führungskräfte sehr wichtig. Ein wichtiger Bestandteil beim Feedbacktraining sollte das Training der fokussierten Beobachtung sein. Genau dies lässt ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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