1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
166 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Partner-Inspektion
In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ... zum Tool

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In Dreiergruppen beobachtet eine Person ihr Gegenüber und merkt sich alle Details. Dann schließt der Beobachter die Augen und die dritte Person fragt nach Details. Auf diesem Weg werden Wahrnehmung, Beobachtung und Vorstellungskraft ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Werte
Für Menschen, die vor einem Veränderungsprozess stehen, kann es hilfreich sein, das eigene Wertegerüst zu reflektieren. Hierzu notiert der Klient seine wichtigsten Werte und bestimmt seine momentane Gefühlslage und Ziele ... zum Tool

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Für Menschen, die vor einem Veränderungsprozess stehen, kann es hilfreich sein, das eigene Wertegerüst zu reflektieren. Hierzu notiert der Klient seine wichtigsten Werte und bestimmt seine momentane Gefühlslage und Ziele ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Auf mehreren Stühlen
In diesem Tool wird beschrieben, wie der Coach die Entscheidungsfindung beim Klienten erleichtern kann, indem er Stühle als Hilfsmittel nutzt. Ziel ist es, dem Klienten neue Wege zu eröffnen: weg von der 'Entweder-oder'-Haltung ... zum Tool

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In diesem Tool wird beschrieben, wie der Coach die Entscheidungsfindung beim Klienten erleichtern kann, indem er Stühle als Hilfsmittel nutzt. Ziel ist es, dem Klienten neue Wege zu eröffnen: weg von der 'Entweder-oder'-Haltung ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Neubewertung
Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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Die Teilnehmer notieren ein negatives Erlebnis aus ihrer Berufswelt auf einer Karte. Zu diesem Erlebnis suchen sie sich ein passendes Bild aus einer Sammlung und tauschen sich in Kleingruppen aus. Danach sucht sich jeder ... zum Tool

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