1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
158 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wahlrede
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kaskade
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Konflikte erkennen und verstehen
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Wie Sie Trainings erfolgreich abschließen
Der Abschluss des Seminars hinterlässt einen besonders nachhaltigen Eindruck bei den Teilnehmern. Deshalb empfiehlt es sich, diese Phase, besonders gewissenhaft vorzubereiten und zu gestalten. Hier wird eine methodische Vorgehensweise ... zum Tool

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Der Abschluss des Seminars hinterlässt einen besonders nachhaltigen Eindruck bei den Teilnehmern. Deshalb empfiehlt es sich, diese Phase, besonders gewissenhaft vorzubereiten und zu gestalten. Hier wird eine methodische Vorgehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Von einem, der den Berg bestieg
Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinder Turmbau
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Coaching erklären - das GROW-Modell
Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ... zum Tool

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zum Tool: Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ... zum Tool

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