Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

35 Tools gefunden

                         
                    Theatermethoden im Training: Das Seminartheater
                  
Diese Methode wurde für Unternehmen entwickelt, um mit szenischen Darstellungen die Teamfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken und an Problemen in der Firma zu arbeiten. Die Methode eignet sich auch für den Einsatz in Seminaren, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Diese Methode wurde für Unternehmen entwickelt, um mit szenischen Darstellungen die Teamfähigkeit der Mitarbeiter zu stärken und an Problemen in der Firma zu arbeiten. Die Methode eignet sich auch für den Einsatz in Seminaren, ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
                  
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Das misslungene Praktikum
                  
Eine Führungskraft bzw. ein Kollege steht vor dem Problem, dass ein anfangs vielverspechender und engagierter Praktikant immer weniger motiviert scheint. Sein Einsatz lässt nach, er kommt häufiger zu spät, legt weniger oft ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Eine Führungskraft bzw. ein Kollege steht vor dem Problem, dass ein anfangs vielverspechender und engagierter Praktikant immer weniger motiviert scheint. Sein Einsatz lässt nach, er kommt häufiger zu spät, legt weniger oft ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, das Gelernte einzuüben. ...  zum Tool 
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                    Evaluation: Bogen zur Mitarbeiterbeurteilung
                  
Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
                  
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
                  
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Coaching-Tool: Das Innere Führungsteam
                  
Anhand von vier vorgegebenen 'Teamspielern', die die unterschiedlichen, aber gleichwohl typischen Rollenanforderungen an Führungskräfte repräsentieren, wird das eigene Führungshandeln reflektiert. Das Tool dient zur Selbsteinschätzung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Anhand von vier vorgegebenen 'Teamspielern', die die unterschiedlichen, aber gleichwohl typischen Rollenanforderungen an Führungskräfte repräsentieren, wird das eigene Führungshandeln reflektiert. Das Tool dient zur Selbsteinschätzung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Gespräch mit Herrn Lahm
                  
Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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