Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
166 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Der Traumdeuter
Der Klient schildert seine Träume und Visionen. Anschließend interpretiert er seine Träume als Traumdeuter. Er offenbart die Aspekte, die ihm wichtig sind. Diese Methode richtet sich auf die wahren Kräfte des Menschen: seine ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient schildert seine Träume und Visionen. Anschließend interpretiert er seine Träume als Traumdeuter. Er offenbart die Aspekte, die ihm wichtig sind. Diese Methode richtet sich auf die wahren Kräfte des Menschen: seine ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Traumtagebuch
In Träumen verarbeiten wir Ereignisse vom Tage und das, was uns auf tieferer Ebene beschäftigt. Selbst wenn die Träume keine Hinweise auf schwierige Situationen bieten, können sie als spannende und inspirierende Geschichten ... zum Tool

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In Träumen verarbeiten wir Ereignisse vom Tage und das, was uns auf tieferer Ebene beschäftigt. Selbst wenn die Träume keine Hinweise auf schwierige Situationen bieten, können sie als spannende und inspirierende Geschichten ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung
Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Gebärden-Dolmetscher
Der Klient antwortet auf Fragen des Coachs mit Pantomime. In Gebärdensprache verdeutlicht der Coachee seine Empfindungen, Blick auf die Dinge usw. Die Bewegung bringt die Gedanken zum Fließen. Der Coachee erforscht mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Von einem, der den Berg bestieg
Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine witzige Geschichte über einen Bergsteiger, der in Not gerät und Hilfe braucht. Sie eignet sich für Seminare zu den Themen Führung, Kommunikation, Sinn und Werte. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Was ich mir wünsche
Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung aufgegriffen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Puls-Check
Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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Der Puls-Check ist ein Instrument, um von möglichst vielen von der Veränderung Betroffenen ein Meinungsbild zu erhalten. Es ist eine Kurzbefragung, die den Befragten wenig Zeit kostet. Die Befragung zeigt, dass dem Unternehmen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kohlköpfe identifizieren
'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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