Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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75 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Achten Sie auf die Grenzen
Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kurze metaphorische Geschichte über eine Anweisung des damaligen FBI-Direktors J. Edgar Hoover und seine Folgen. Sie lädt zur Auseinandersetzung ein: Ist die schriftliche Kommunikation klar und eindeutig? Vermeidet sie Missverständnisse? ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer: Mentoring in Unternehmen und Organisationen
Wenn möglich, sollten Mentoren und Mentees ein Trainingsprogramm durchlaufen, in dem der Ansatz des Mentorings erklärt und Basisfähigkeiten vermittelt werden. Wie Sie Mitarbeiter in Grundlagen des Mentorings trainieren können, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: EQ-Tool: Das Feld schaffen
Dieses Instrument sensibilisiert Menschen für universelle Handlungs- und Haltungsmerkmale von 'Führung mit Emotionaler Intelligenz'. zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Instrument sensibilisiert Menschen für universelle Handlungs- und Haltungsmerkmale von 'Führung mit Emotionaler Intelligenz'. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Auf dem Weg zur Führungskraft
Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Kater Simba
Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Geschichte wird schnell verdeutlicht, wie wichtig es ist, den Bedarf zu hinterfragen. Sie fordert dazu auf, auch (langjährige) Erfahrungen hinsichtlich des Kundenbedarfs oder der Mitarbeitermotivation zu hinterfragen ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Secret Friend
Am Anfang der Veranstaltung werden die Namen der Teilnehmer verlost. Die Person, die man gezogen hat, ist der 'Secret Friend', um dessen Wohlergehen man sich kümmert. Ziel ist die Sensibilisierung und Wahrnehmung für die ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Am Anfang der Veranstaltung werden die Namen der Teilnehmer verlost. Die Person, die man gezogen hat, ist der 'Secret Friend', um dessen Wohlergehen man sich kümmert. Ziel ist die Sensibilisierung und Wahrnehmung für die ... zum Tool

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